Metodika workshopu:
- Praktická individuální a skupinová cvičení
- Modelové situace
- Rozbor a řešení vlastních situací
- Zpětná vazba
- Diskuze
- Akční plán pro zlepšování
Situace, které nejčastěji řešíte
Školení je obsahově silné, ale chybí mu jasná struktura
Situace: Máte připravené kvalitní informace, ale během realizace zjišťujete, že výklad přeskakuje mezi tématy, časový plán se rozpadá a účastníci se ztrácejí. Úvod je příliš dlouhý, závěr uspěchaný a hlavní sdělení zapadne.
Řešení: Naučíte se zvolit vhodnou formu vzdělávací akce (trénink, workshop, seminář), strukturovat program do logických etap a vytvořit působivý úvod, jasné jádro a silný závěr. Získáte praktický postup, jak si připravit scénář školení s ohledem na čas i cíle.
Účastníci mají jiná očekávání, než jste plánovali
Situace: Přijdete na školení a zjistíte, že skupina očekává něco jiného, než jste připravili. Někteří chtějí více praxe, jiní teorie. Atmosféra je rozpačitá a motivace kolísá.
Řešení: Naučíte se pracovat s očekáváními účastníků hned na začátku akce, diagnostikovat cílovou skupinu a přizpůsobit program aktuálním potřebám. Osvojíte si techniky stanovení cílů a práce s očekáváním tak, aby byla zachována struktura i spokojenost skupiny.
Příprava materiálů je časově náročná a výsledek není vždy efektivní
Situace: Tvorbě prezentací a podkladů věnujete mnoho času, ale nejste si jistí, zda skutečně podporují učení. Materiály jsou buď přehlcené informacemi, nebo naopak příliš stručné a bez návaznosti na praktická cvičení.
Řešení: Osvojíte si lektorský checklist pro systematickou přípravu vzdělávací akce. Naučíte se vytvářet výukové materiály, které podporují aktivitu účastníků, a plánovat praktická cvičení a modelové situace tak, aby měly jasný cíl a přínos.