Metodika workshopu:
- Praktická individuální a skupinová cvičení
- Modelové situace
- Rozbor a řešení vlastních situací
- Zpětná vazba
- Diskuze
- Akční plán pro zlepšování
Situace, které nejčastěji řešíte
Školení skončí potleskem, ale nevíte, co si účastníci skutečně odnášejí
Situace: Účastníci odcházejí spokojení, ale nemáte jistotu, zda byly naplněny vzdělávací cíle. Zpětná vazba je obecná a chybí konkrétní informace o tom, co fungovalo a co je potřeba zlepšit.
Řešení: Naučíte se vybírat vhodné evaluační nástroje podle typu akce a cílové skupiny. Osvojíte si práci s kritérii hodnocení a strukturovanou zpětnou vazbou, která vám poskytne konkrétní data pro další rozvoj.
Účastníci jsou motivovaní, ale změna se v praxi neprojeví
Situace: Na konci vzdělávací akce panuje nadšení, ale po několika týdnech se vše vrací do starých kolejí. Chybí akční plán a systematické navázání na obsah školení.
Řešení: Naučíte se pracovat s očekáváním účastníků a vytvářet konkrétní akční plány. Získáte nástroje, jak podpořit přenos do praxe a sledovat skutečný dopad vzdělávání na pracovní chování a výsledky.
Nemáte jasná data o efektivitě vzdělávání
Situace: Vedení se ptá na přínos školení, ale vy nemáte měřitelná data. Nejste si jistí, jak vyhodnotit návratnost vzdělávání nebo jeho skutečný dopad na výkon týmu.
Řešení: Naučíte se měřit a posuzovat efektivitu vzdělávací akce pomocí vhodných ukazatelů. Osvojíte si postupy, jak propojit evaluaci s cíli organizace a jak výsledky prezentovat tak, aby podpořily další investice do rozvoje.