Myslící klobouky: Jak rozjet projekt bez chaosu a zmatků (SSWS52)

Ostatní Soft skills, Webináře

Plánujete nový projekt a chcete, aby měl od začátku pevné základy? Aby tým netápal, ale přemýšlel společně, a přitom měl každý prostor přinést svůj vlastní pohled? Na tomto webináři se seznámíte s jednoduchým a velmi praktickým nástrojem – metodou šesti myslících klobouků podle Edwarda de Bono. Ukážeme Vám, jak pomocí této techniky uspořádat týmové myšlení, předejít chaosu a zmatkům a zapojit všechny členy týmu už od začátku projektu.

Dozvíte se, jak jednotlivé „klobouky“ fungují a jak je využít při plánování, společných diskuzích nebo rozhodování. Společně si vyzkoušíme, jak může metoda pomoci vytvořit prostor pro různé úhly pohledu – i od těch, kteří obvykle zůstávají spíš v pozadí. Díky tomu můžete předejít nedorozuměním, snížit třecí plochy v týmu a zvýšit angažovanost všech zúčastněných. Těšit se můžete na praktické ukázky, konkrétní zadání, návody pro využití v praxi i prostor pro sdílení vlastních zkušeností.

Tento webinář Vám pomůže:

  • Seznámit se s netradičním využitím známé brainstormingové metody
  • Naučit se strukturovat týmové myšlení v definiční fázi projektu
  • Pochopit, proč projekty někdy selhávají
  • Získat praktické tipy, jak předejít nízké angažovanosti členů týmu

Tento webinář je určen pro:

  • Vedoucí projektů a projektoví koordinátoři
  • Týmové lídry a manažery
  • Koordinátory a vedoucí projektových týmů
  • Facilitátory
  • Lektory a interní konzultanty v oblasti rozvoje

Forma

Webinář realizujeme formou živého vysílání, na dotazy a diskuzi s účastníky bude prostor v závěru tohoto webináře.

Termín a registrace

Termín: středa 15.10.2025 10:00 – 11:00 >> REGISTRUJTE SE ZDE <<

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Představení principu „paralelního myšlení“
  • Technika šesti myslících klobouků
  • Praktické ukázky zadání, struktury metodiky
  • Tipy pro úspěšný rozjezd projektu
  • Techniky facilitace a aktivního zapojení členů týmu
  • Interaktivní diskuze a vzájemné sdílení zkušeností
Časový rozvrh:
1 den (10:00hod. - 11:00hod.)

LEKTOR

Zdeněk Novotný

Zdeněk Novotný je zkušený lektor, specializující se na projektový management, procesní řízení, štíhlou výrobu a strategický management. Absolvoval Matematicko-fyzikální fakultu Univerzity Karlovy v Praze a po studiích několik let vyučoval matematiku
a fyziku na gymnáziu.

Jeho vášeň pro technologie a počítače ho přivedla k tvorbě databázových nástrojů pro řízení výroby. V minulosti se také zabýval implementací softwarových řešení, kde koordinoval spolupráci mezi klienty a IT specialisty.

V roce 2000 objevil své nadšení pro lektorování a od té doby poskytuje poradenské a vzdělávací služby, včetně implementace nástrojů pro personalistiku. Zdeněk má více než 25 let praxe v oblasti komunikace, strategického managementu, projektového řízení a leadershipu. Je certifikovaným projektovým manažerem IPMA na úrovni C.

Jako konzultant a lektor se zaměřuje na facilitaci workshopů, rozvoj týmové kreativity, poradenským projektům a organizaci teambuildingových aktivit. Aktivně školí střední a vyšší management, přičemž se soustředí na projektové a procesní řízení,
štíhlou výrobu a strategické řízení. Svou publikační činností a spoluprací s neziskovým sektorem přispívá
k rozvoji kvality vzdělávání jak ve školství, tak v podnikové sféře.