Ostatní Soft skills, Webináře
Plánujete nový projekt a chcete, aby měl od začátku pevné základy? Aby tým netápal, ale přemýšlel společně, a přitom měl každý prostor přinést svůj vlastní pohled?
Na tomto webináři se seznámíte s jednoduchým a velmi praktickým nástrojem – metodou šesti myslících klobouků podle Edwarda de Bono. Ukážeme Vám, jak pomocí této techniky uspořádat týmové myšlení, předejít chaosu a zmatkům a zapojit všechny členy týmu už od začátku projektu.
Dozvíte se, jak jednotlivé „klobouky“ fungují a jak je využít při plánování, společných diskuzích nebo rozhodování. Společně si vyzkoušíme, jak může metoda pomoci vytvořit prostor pro různé úhly pohledu – i od těch, kteří obvykle zůstávají spíš v pozadí. Díky tomu můžete předejít nedorozuměním, snížit třecí plochy v týmu a zvýšit angažovanost všech zúčastněných.
Těšit se můžete na praktické ukázky, konkrétní zadání, návody pro využití v praxi i prostor pro sdílení vlastních zkušeností.
Tento webinář Vám pomůže:
- Seznámit se s netradičním využitím známé brainstormingové metody
- Naučit se strukturovat týmové myšlení v definiční fázi projektu
- Pochopit, proč projekty někdy selhávají
- Získat praktické tipy, jak předejít nízké angažovanosti členů týmu
Tento webinář je určen pro:
- Vedoucí projektů a projektoví koordinátoři
- Týmové lídry a manažery
- Koordinátory a vedoucí projektových týmů
- Facilitátory
- Lektory a interní konzultanty v oblasti rozvoje
Forma
Webinář realizujeme formou živého vysílání, na dotazy a diskuzi s účastníky bude prostor v závěru tohoto webináře.
Termín a registrace
Termín: středa 15.10.2025 10:00 – 11:00 >> REGISTRUJTE SE ZDE <<
Lokalita, termín kurzu
Kontaktujte nás
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Představení principu „paralelního myšlení“
-
Technika šesti myslících klobouků
-
Praktické ukázky zadání, struktury metodiky
-
Tipy pro úspěšný rozjezd projektu
-
Techniky facilitace a aktivního zapojení členů týmu
-
Interaktivní diskuze a vzájemné sdílení zkušeností
-
Časový rozvrh:
-
1 den (10:00hod. - 11:00hod.)
LEKTOR
Zdeněk Novotný je zkušený lektor, specializující se na projektový management, procesní řízení, štíhlou výrobu a strategický management. Absolvoval Matematicko-fyzikální fakultu Univerzity Karlovy v Praze a po studiích několik let vyučoval matematiku
a fyziku na gymnáziu.
Jeho vášeň pro technologie a počítače ho přivedla k tvorbě databázových nástrojů pro řízení výroby. V minulosti se také zabýval implementací softwarových řešení, kde koordinoval spolupráci mezi klienty a IT specialisty.
V roce 2000 objevil své nadšení pro lektorování a od té doby poskytuje poradenské a vzdělávací služby, včetně implementace nástrojů pro personalistiku. Zdeněk má více než 25 let praxe v oblasti komunikace, strategického managementu, projektového řízení a leadershipu. Je certifikovaným projektovým manažerem IPMA na úrovni C.
Jako konzultant a lektor se zaměřuje na facilitaci workshopů, rozvoj týmové kreativity, poradenským projektům a organizaci teambuildingových aktivit. Aktivně školí střední a vyšší management, přičemž se soustředí na projektové a procesní řízení,
štíhlou výrobu a strategické řízení. Svou publikační činností a spoluprací s neziskovým sektorem přispívá
k rozvoji kvality vzdělávání jak ve školství, tak v podnikové sféře.