Manažer v agilní firmě (AGL6)

Management, Agilní řízení

Cílem praktického workshopu je získat celkový kontext, co můžete jako manažer/leader udělat pro to, abyste měli výkonnou a angažovanou organizaci. Tento trénink je určen manažerům, kteří působí v agilním prostředí nebo se o jeho nastavení snaží. Pomůže vám lépe porozumět principům sebeorganizace, změnového řízení a vnitřní motivace, které tvoří základ úspěšného fungování agilních týmů.

Během tréninku získáte nástroje, jak podporovat autonomii a odpovědnost členů týmu, jak definovat cíle a jak přetvářet tradiční přístup k vedení lidí směrem k agilní kultuře spolupráce a inovací.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

    • Zlepšit porozumění roli manažera v agilní organizaci
    • Podporovat sebeorganizaci a odpovědnost členů týmu
    • Osvojit si principy změnového řízení a uplatnit je v každodenní praxi
    • Rozvíjet motivační dovednosti a pracovat s vnitřní motivací lidí
    • Přemýšlet v širších souvislostech a koncepčně vést tým k rozvoji a inovacím

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

    • Manažeři a vedoucí týmů v agilních nebo transformujících se firmách
    • CEO, COO, CTO, specialisté z provozních, výrobních, marketingových, HR, UX či IT týmů
    • Scrum masteři, product owneři a projektoví manažeři
    • HR specialisté a lídři, kteří chtějí porozumět dynamice agilních týmů
    • Všichni, kdo chtějí rozvíjet kulturu autonomie, spolupráce a důvěry ve svých týmech

KDE A KDY KURZ PROBÍHÁ?



Privátní školení

Tento kurz není vypisován v otevřených termínech pro veřejnost.
Realizujeme jej výhradně jako školení na klíč, pro které může být zde uvedená osnova inspirací. Finální obsah, časový rozsah, termíny i forma realizace jsou vždy přizpůsobeny konkrétním požadavkům zadavatele. Školit můžeme také v angličtině.

Poptat kurz na míru

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Rozvoj kompetencí, self-organization manažerů i týmu
    1. Koncept sebeorganizace v Scrum a Agile
    2. Self – organization a „sebeoptimalizace“
    3. Efektivnější týmový proces
    4. Organizační struktura (feature versus cross-functional teams)
  • Management změny a definování cílů
    1. Manažerský přehled: klíčové předpoklady, indikátory úspěchu změny
    2. Typické problémy v řízení změn a jak se z nich poučit
    3. Bariéry při změnách a určení dopadu změny na jednotlivce a týmy
    4. Modely řízení změn
  • Komplexní myšlení a motivace (zaměřeno na vnitřní motivaci a její využití ve vedení týmů)
    1. Koncepční rámec myšlení pro synergické motivování pro tvůrčí a inovativní výkon
    2. Motivační povědomí a vnitřní motivace
    3. Motivační vytěsnění v procesu motivace
    4. Motivování citlivé na kontext
Časový rozvrh:
2 dny (9:00-16:00)

Metodika kurzu:

  • Praktická individuální a skupinová cvičení
  • Modelové situace
  • Rozbor a řešení vlastních situací
  • Zpětná vazba
  • Diskuze
  • Akční plán pro zlepšování

SITUACE, KTERÉ NEJČASTĚJI ŘEŠÍTE

Tým je zvyklý na direktivní vedení a nedokáže převzít odpovědnost

Situace: Manažer má pocit, že musí kontrolovat každý detail, protože tým sám nefunguje bez jeho zásahů.

Řešení: Naučíte se postupně předávat odpovědnost členům týmu a vytvářet prostředí, kde je autonomie přirozenou součástí práce.

Změna organizační struktury vyvolává odpor a ztrátu orientace

Situace: Přechod na agilní způsob práce často přináší nejistotu a obavy ze ztráty pozice či vlivu.

Řešení: Zjistíte, jak vést změnu citlivě, komunikovat její smysl a zapojit lidi do procesu transformace.

Motivace lidí se po změně způsobu práce snižuje

Situace: Tým formálně funguje agilně, ale chybí mu vnitřní nadšení a motivace.

Řešení: Porozumíte principům vnitřní motivace a naučíte se, jak ji podpořit bez tlaku a v souladu s hodnotami firmy.

Ukázka prostředí a výuky

Klidná školící místnost se stoly do U, židlemi, flipchartem a projekčním plátnem pro soft skills výuku.
V jakém prostředí probíhají naše školení měkkých dovedností?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Místnost je vybavena pro interaktivní práci s flipchartem a projekcí.
Klidná školicí místnost se stoly do U, židlemi, flipchartem a projekčním plátnem pro soft skills výuku.
V jakém prostředí probíhají naše školení měkkých dovedností?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Místnost je vybavena pro interaktivní práci s flipchartem a projekcí.
Prostorná prosklená zasedací místnost s konferenčním stolem a židlemi pro větší skupiny.
Kde pořádáme školení soft skills pro větší skupiny a gamifikované kurzy?Naše školení soft skills můžete zažít v těchto světlých, prostorných a klidných učebnách, které podporují soustředění a uvolněnou atmosféru potřebnou pro rozvoj měkkých dovedností. Díky vzdušnému prostoru jsme připraveni uspořádat kurzy i pro větší skupiny nebo týmová gamifikovaná školení.
Vzor certifikátu ICT Pro o úspěšném absolvování školení měkkých dovedností se jménem a razítkem.
Obdržíte po absolvování kurzů měkkých dovedností oficiální osvědčení?Ano, po úspěšném dokončení školení získáte oficiální certifikát ICT Pro potvrzující vaše absolvování a získané znalosti. Můžete jej využít pro doložení kvalifikace nebo přiložit ke svému profesnímu profilu.
Pohled na moderní administrativní budovu COMGUARD v Brně na Sochorově ulici.
Kde najdete naše školicí centrum v Brně?Prostory školicího centra ICT Pro s.r.o. se nachází v 1. patře budovy COMGUARD na adrese Sochorova 38 v Brně. Místo na rozhraní Žabovřesk a Komína je snadno dostupné autem i městskou hromadnou dopravou.
Pohled na moderní budovu Opatov Park v Praze na Chodově.
Kde najdete naše školicí centrum v Praze?Prostory školicího centra ICT Pro s.r.o. se nachází v 1. poschodí budovy Opatov Park na adrese Líbalova 1, Praha 11 – Chodov. Místo nabízí pohodlné zázemí pro vaše vzdělávání s výbornou dostupností.
Vybavená kuchyňka s kávovarem, mikrovlnnou troubou, dřezem a poličkami plnými hrnků a sklenic.
Jaké zázemí a občerstvení je pro vás připraveno během přestávek?V našich školicích centrech máte k dispozici plně vybavenou kuchyňku pro pohodlný odpočinek během přestávek. Součástí zázemí je kávovar, mikrovlnná trouba, varná konvice i široký výběr nápojů a občerstvení.
Kávový koutek s automatickým kávovarem, žlutými a bílými hrnky, sklenicemi a sirupy.
Jaké nápojové osvěžení je pro vás připraveno na kurzu?Během celého školení je vám k dispozici nápojový koutek s kávovarem, čaji, sirupy a vodou. Můžete si tak kdykoliv během přestávky dopřát kávu nebo jiný nápoj podle chuti.
Stůl s přichystaným sladkým pečivem, sirupy, dávkovačem vody a sklenicemi pro účastníky školení.
Jaké drobné občerstvení je pro vás v rámci kurzů připraveno?Během přestávek na kurzech je účastníkům k dispozici drobné sladké občerstvení, pečivo a sirupy pro namíchání vlastní limetkové či ovocné limonády. Nechybí ani čerstvá voda a talířky pro pohodlné servírování.
Proutěné košíky naplněné balenými slanými snacky, sladkými sušenkami a tyčinkami.
Mám si na školení ICT Pro brát svačinu?Nemusíte. Během přestávek je pro vás připraven bohatý výběr slaných pochutin i sladkých sušenek a tyčinek. Energie na celodenní soustředění je tak vždy po ruce přímo v prostorách školicího centra.
Venkovní dřevěná terasa s výhledem do zeleně u prosklené budovy školicího centra.
Můžete trávit přestávky během školení na čerstvém vzduchu?Ano, v našem školicím centru je vám k dispozici venkovní terasa. Během přestávek mezi bloky výuky si tak můžete odpočinout na čerstvém vzduchu v příjemném prostředí obklopeném zelení.
Prostorná venkovní dřevěná terasa s posezením a výhledem do okolí u budovy.
Kde si můžete odpočinout během přestávek na školení?V našem školicím centru máte k dispozici prostornou venkovní terasu s posezením. Během přestávek mezi bloky výuky si tak můžete odpočinout a načerpat energii na čerstvém vzduchu.