Zvyšování efektivnosti podnikových procesů - techniky průběžného zlepšování (EFEK)

Inovace produktů a procesů

Stává se vám, že se ve své manažerské pozici cítíte ve vleku událostí a jen hasíte firemní požáry v podobě neustále vznikajících závad a potíží všeho druhu? Pak i u vás nastal čas na zavedení průběžného (neusálého) zlepšování procesů. Cílem tedy je přestat hasit (reagovat) a proaktivně pracovat na tom, aby nehořelo. K tomuto účelu můžete zavést některé z osvědčených technik průběžného zlepšování procesů. Řadu z nich si vyzkoušíte právě na tomto kurzu.

Lokalita, termín kurzu



Brno
14.2. - 15. 2. 2018
Objednat
28.3. - 29. 3. 2018
Objednat
Praha
4.1. - 5. 1. 2018
Objednat
15.2. - 16. 2. 2018
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Time management
    1. Kde vzít čas na průběžné zlepšování?
    2. Strategie / operativa
  • Procesní řízení
    1. Základy procesního řízení
    2. Interní zákazník/interní dodavatel a vlastník procesu
    3. Jak na to
  • Brainstorming
    1. Předpoklady pro přínosný brainstorming
    2. Jak na to
  • 5x proč
    1. 5x proč a podobné techniky
    2. Jak na to
  • Graf Ishikawa
    1. Hledání příčin a následků
    2. Jak na to
  • Řešitelské workshopy
    1. Průběh řešitelského workshopu
    2. Kaskádové workshopy
  • Rozsáhlé techniky zlepšování
    1. Kaizen
    2. 5S
    3. Benchmarking
  • Maximalizace výsledků
    1. Princip SMART
    2. Teorie omezení
    3. Standardizace
    4. Vizualizace
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
8 200,00 Kč (9 922,00 Kč včetně 21% DPH)