Projekt v organizaci (PRJM1)

Projektové a procesní řízení

Na tomto kurzu Vás seznámíme s pokročilými metodami projektového řízení. Ukážeme Vám souvislosti projektového řízení s firemními procesy, firemním řízením, nakupováním a s ostatními složkami organizace. Dozvíte se, jaký je význam projektového zázemí a větších celků, jako jsou program a portfolio. Kurz věnuje pozornost také otázce implementace a rozvoje projektového řízení v organizaci. Velice vhodné, je navázat tímto kurzem na kurz PRJM.

Lokalita, termín kurzu



Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Projekt a organizace
    1. Strategie organizace
    2. Byznys organizace
    3. Organizační struktura
    4. Organizační modely,
    5. Liniové versus projektové řízení, spolupráce napříč útvary
    6. Projektová kancelář
  • Více projektů v organizaci
    1. Program a Portfolio
    2. Programový management
    3. Plánování v multiprojektovém prostředí
  • Vazba na procesní řízení
    1. PDCA cyklus,
    2. Projektové procesy
    3. Firemní procesy
  • Finanční management
    1. Finanční analýza
    2. Finanční řízení
    3. Hodnocení investic
  • Pokročilé metody a strategie řízení projektu
    1. Struktury a dokumentace projektu
    2. Řízení rozsahu a změn v projektu
    3. Řízení integrace projektu v rámci organizace
    4. Řízení kvality projektu
    5. Řízení času na projektu - Earned Value management, PERT
    6. Řízení nákladů na projektu - přístupy a metody řízení, kontrola nákladů
    7. Řízení nákupu na projektu - plán pro nákupčí, procesy nákupu, správa nákupu, subdodavatelé.
    8. Ukončení, akceptace a vyhodnocování projektu
  • Implementace projektového řízení v praxi
Doporučený předchozí kurz:
Moderní projektové řízení (PRJM)
Časový rozvrh:
1 den (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
6 900,00 Kč (8 349,00 Kč včetně 21% DPH)