Organizační kultura a její analýza (PERS10)

Management

Kurz je zaměřen na problematiku organizační kultury – jako faktoru, který má velmi podstatný vliv na prosperitu každé organizace. Personalisté i manažeři se dozví zásadní informace o organizační kultuře jako takové, o jejím přínosu do různých podnikových oblastí, metody zavedení změn v této oblasti a také kompletní informace o účelu, průběhu a využití analýzy organizační kultury. Součástí kurzu je řada praktických příkladů a cvičení, díky kterým si účastníci získané poznatky ujasní a upevní.

Lokalita, termín kurzu



Brno
22.12. - 22. 12. 2017
Objednat
19.1. - 19. 1. 2018
Objednat
Praha
14.12. - 14. 12. 2017
Objednat
11.1. - 11. 1. 2018
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Organizační kultura (OrgK)
    1. Součásti OrgK
    2. Význam pro zaměstnance
    3. Význam pro potencionální uchazeče
    4. Její vliv na personální procesy
    5. Psychologická a pracovní smlouva v kontextu OrgK
  • Organizační změna
    1. Pojetí a význam
    2. Přístupy k jejímu zavedení
    3. Přínosy a omezení
    4. Nástroje pro podporu změn
    5. Práce s odporem vůči změně
    6. Dopad funkční OrgK na sdílení a naplňování cílů firmy
  • Analýza organizační kultury
    1. Prvky OrgK a jejich analýza
    2. Typologie OrgK
    3. Účel analýzy
    4. OrgK jako nástroj zavedení strategické vize do života firmy
    5. Metody analýzy
    6. Výstupy analýzy a výstupní zpráva
    7. Použití výstupů
    8. OrgK vs. organizační klima
    9. Psychologické aspekty organizačního klimatu
  • Praktická cvičení
  • Diskuze, závěr, shrnutí
Doporučený následný kurz:
Analýza a rozvoj potenciálu zaměstnanců (PERS9)
Časový rozvrh:
1 den (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
3 800,00 Kč (4 598,00 Kč včetně 21% DPH)