Metodika řízení projektů (MRP1)

Projektové a procesní řízení

Školení volně navazuje na obecné základy řízení projektů a zaměřuje se na podrobný popis, analýzu a praktické použití konkrétní metodiky, tedy tzv. AcceleratedSAP (ASAP), která je alternativou k jiným metodikám, jako např. Prince2, PMI PMP, ITIL apod. V úvodu kurzu je též zařazena základní teorie řízení projektů pro zopakování konceptů a uvedení do problematiky Project Managementu.

Lokalita, termín kurzu



Brno
11.12. - 12. 12. 2017
Objednat
22.1. - 23. 1. 2018
Objednat
5.3. - 6. 3. 2018
Objednat
Praha
4.1. - 5. 1. 2018
Objednat
15.2. - 16. 2. 2018
Objednat
29.3. - 30. 3. 2018
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Základy projektového řízení
    1. Definice projektového řízení, principy a pravidla
    2. Vysvětlení pojmů (projekt, životní cyklus, dílčí projekty)
  • Metodika řízení projektu - Accelerated SAP
    1. Proces průběhu projektu a jeho fáze
    2. Příprava projektu
    3. Cílový koncept projektu
    4. Realizace projektu
    5. Příprava produktivního provozu
    6. Start produktivního provozu
    7. Podpora produktivního provozu
    8. Akcelerátory metodiky
Doporučený předchozí kurz:
Moderní projektové řízení (Project Management) (PRJM)
Doporučený následný kurz:
Aplikace metodiky řízení projektů v praxi (MRP2)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
7 800,00 Kč (9 438,00 Kč včetně 21% DPH)