Manažerské rozhodování (MNGM7)

Management

Rozhodování představuje jednu ze základních manažerských aktivit, jejíž kvalita ovlivňuje do značné míry výsledky i efektivnost fungování firem v hospodářské sféře i veřejné správě. Manažeři na jednotlivých úrovních řízení by si měli proto osvojit určitý soubor poznatků a dovedností, které jsou důležité pro zabezpečení požadované kvality řešení rozhodovacích problémů, resp. rozhodování. Cílem tohoto kurzu je právě poskytnout v přehledné a uspořádané formě tento poznatkový fond.

Lokalita, termín kurzu



Brno
29.11. - 30. 11. 2018
Objednat
10.1. - 11. 1. 2019
Objednat
Praha
13.12. - 14. 12. 2018
Objednat
10.1. - 11. 1. 2019
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Základní pojmy a poznatky z manažerského rozhodování
  • Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů
  • Výběr kritéria, tvorba variant a stanovení jejich důsledků
  • Hodnocení variant rozhodování
  • Základní pojmy rozhodování za rizika a nejistoty
  • Rozhodovací stromy jako nástroj optimalizace více etapových rozhodovacích procesů za rizika
  • Tvorba portfolia rizikových variant
  • Participativní rozhodování
  • Volba stylu rozhodování
  • Co je to šestislovná tabulka?
  • Co je to rozhodovací matice?
  • Jak vypadá model rozhodovací mřížky?
  • Jaký styl rozhodování je pro Vás nejvhodnější?
  • Co je to analýza silového pole?
  • Co je to ishikawův diagram?
  • Shrnutí, závěr
Doporučený následný kurz:
Finanční analýza v praxi (MNGM14)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
7 900,00 Kč (9 559,00 Kč včetně 21% DPH)