Klíčové kompetence manažera ve výrobě (MNGM21)
Management, Manažerské dovednosti
Na tomto kurzu Vás naučíme pracovat s motivací jednotlivce i skupiny. Dozvíte se jaké v praxi používat jednotlivé styly vedení lidí, jak si zvyšovat sebevědomí v pozici manažera, revidovat dosavadní pracovní postupy a odstraňovat nefunkční pracovní rutiny. Kurz je zaměřen na praxi, jeho součástí jsou praktické nácviky různých způsobů jednání manažera. Kurz je určen pro budoucí manažery týmů i současné manažery, kteří by se rádi zdokonalili v disciplíně zvané leadership. Absolventi kurzu jsou schopni efektivněji pracovat s časem svým i svých podřízených, systematicky zvyšovat efektivitu práce a tím dosahovat lepších výsledků celého týmu, motivovat své podřízené, podporovat jejich silné stránky, předcházet či včas řešit konflikty na pracovišti a tím nejen zvýšit pracovní výkony ale i podporovat zapojení a kreativitu.
Lokalita, termín kurzu
15.9. - 16.9.2022
7 900 Kč
8.12. - 9.12.2022
7 900 Kč
15.9. - 16.9.2022
7 900 Kč
8.12. - 9.12.2022
7 900 Kč
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Emoční stabilita manažera
-
Sebeuvědomění, sebevědomí, sebejistota
-
Vztahový management
-
Zvládání emočně vypjatých situací
-
Transparentnost v jednání manažera
-
Principy transparentního jednání a porozumění v komunikaci
-
Budování důvěryhodnosti a důvěry pro posílení vztahů
-
Dovednost naslouchat obavám i nápadům bez defenzivy
-
Jednání na základě konkrétních údajů o pracovní činnosti zaměstnanců a jejich skutečných výsledcích - poskytování zpětné vazby
-
Odměňování na základě objektivně měřitelných faktorů
-
Nácvik komunikačních dovedností, modelové situace
-
Specifika manažerského myšlení
-
Vizualizace v praxi manažera
-
Logické myšlení, intuitivní myšlení
-
Inspirativní mentoring
-
Přijímání změny, práce se změnou k dosahování cílů
-
Vedení týmu
-
Odpovědnost manažera týmu a porady s týmem
-
Motivace na základě jasně stanovených pravidel
-
Odměnový řád zohledňující reálné výsledky
-
Vyhledávání motivátorů týmu a podporování kreativity
-
Faktory zvyšující soudržnost týmu a sdílení úspěchů
-
Zjišťování příčin nespokojenosti v týmu
-
Time Management a efektivní pracovní návyky
-
Stanovení pracovních priorit a vyhodnocování výrobních kapacit
-
Organizace pracovních aktivit a úkolů s ohledem na požadavky výroby - plánování úkonů
-
Zvládání obtížných pracovních úkolů a jejich predikce na základě aktuálních informací
-
Prokrastinace a její eliminace přehledem o stavu výroby v reálném čase - úspora času, dodržování přestávek
-
Techniky a nástroje pro efektivní řízení a organizaci
-
Časový rozvrh:
-
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
-
Cena kurzu:
-
7 900,00 Kč (9 559,00 Kč včetně 21% DPH)