Efektivní vedení porad (MNGM5)

Management, Manažerské dovednosti

Na tomto kurzu Vás naučíme efektivněji využívat čas věnovaný poradám. Naučíme Vás „rozmluvit“ jednotlivé účastníky porad, řešit konflikty a zvyšovat kreativitu účastníků. Dozvíte se, jak správně porady plánovat a zajistit si, že účastníci přichází připraveni. Kurz je zaměřen na praxi a jeho součástí je několik modelových situací. Absolventi kurzu jsou schopni efektivněji využívat čas strávený na poradách, zajistit lepší předávání know-how mezi jednotlivými členy, podporovat zapojení a kreativitu, stejně jako včas řešit konflikty.

Lokalita, termín kurzu



Brno
Praha
Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Kontext vedení porad
    1. Role leadera a vedení porad
    2. Principy vedení porady
    3. Funkce porady
    4. Typy porad
    5. Koordinace porady
  • Kompozice porady
    1. Cíl porady
    2. Analýza potřeb a požadavků
    3. Struktura porady
    4. Harmonogram porady
    5. Načasování porady
  • Prvky vedení porady
    1. Zahájení porady
    2. Pravidla porady
    3. Návrhy
    4. Rozhodování
    5. Zápis z porady, úkolů a přidělení zodpovědnosti
  • Dovednosti leadera
    1. Ticho, přerušení,
    2. Střet názorů
    3. Proces facilitace
    4. Role účastníků při facilitovaném jednání
    5. Hledání nových možností a řešení
  • Role leadera
    1. Odpovědnost a očekávání
    2. Přijetí cíle
    3. Motivace
    4. Vyváření závazku
    5. Analýza porady
  • Zapojení týmu
    1. Očekávání týmu
    2. Sílení a sdružování
    3. Relativní pozice v rýmu
    4. Role, úkoly
    5. Podpora participace
  • Modelové situace, praktická cvičení
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
7 500,00 Kč (9 075,00 Kč včetně 21% DPH)