Cesta k prosperující a stabilní firmě (MADO8)

Management

V běžném chodu firmy se nejen majitelé, ale i zaměstnanci potýkají s tzv. „provozní slepotou“ a firma začíná sotva zvládat běžnou operativu a vize a cíle se postupně vytrácejí. Vydat se cestou k prosperitě a stabilitě stojí nejen potřebné know-how, ale také vlastní píli. Na našem kurzu se majitelé a TOP manažeři dozvědí, jak najít problematické oblasti, jak zavádět změny, jak vyhodnotit vynaložené úsilí a jak si přínosné změny udržet. Díky jednoduchým zákonitostem může být i Vaše firma stabilní a prosperující.

Lokalita, termín kurzu



Brno
21.12. - 22. 12. 2017
Objednat
18.1. - 19. 1. 2018
Objednat
Praha
18.12. - 19. 12. 2017
Objednat
15.1. - 16. 1. 2018
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Analýza stávajícího stavu
    1. Analýza a vyhodnocení stávajícího stavu
    2. Určení problematických oblastí
    3. Stanovení nezbytných změn
  • Zadání projektu
    1. Příčiny problémů
    2. Definování požadovaného stavu
    3. Vytvoření projektu
  • Procesní část
    1. Postup zavádění změn
    2. Zpracování projektových částí - změn
    3. Náklady a investice
    4. Časová dotace
    5. Zajištění potřebných podmínek
  • Lidé a změny
    1. Komunikační strategie
    2. Vytvoření vůdčí koalice
    3. Personální rozvoj
  • Udržení změn
    1. Standardizace změny
    2. Vizualizace
    3. Audit
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Doporučený následný kurz:
Výzkum trhu (MADO6)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
6 300,00 Kč (7 623,00 Kč včetně 21% DPH)