5S (7S) - metoda zlepšování procesů na pracovišti (5S)

Inovace produktů a procesů

5S je základní metoda pro zlepšování procesů a bezpečnosti práce na pracovišti. Pokud ji nezvládnete, tak nepřemýšlejte o Kaizenu, Six Sigmě, TPM, atd. Přestože se jedná o základní metodu, tak v našich podmínkách často nefunguje, protože ji lidé nepřijmou. 5S je tedy i přípravou na další metody LEAN managementu. Navíc je metoda 5S vnímána jako postup vhodný do výroby. Ukážeme si, jak 5S přiblížit naší mentalitě (7S) a tak dosáhnout jejího přijetí a jak využít dané postupy i v kancelářích.

Lokalita, termín kurzu



Brno
29.1. - 30. 1. 2018
Objednat
12.3. - 13. 3. 2018
Objednat
Praha
2.1. - 3. 1. 2018
Objednat
13.2. - 14. 2. 2018
Objednat
Vlastní Školení na míru (termín, lokalita, obsah, délka)

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Co to je 5S
    1. Původ metody 5S
    2. Podmínky pro zavedení 5S do firemní praxe
  • 1S
    1. Utřiďte
    2. Jak na to
  • 2S
    1. Uspořádávejte
    2. Jak na to
  • 3S
    1. Udržujte pořádek
    2. Jak na to
  • 4S
    1. Standardizujte
    2. Jak na to
    3. Vizualizace
  • 5S
    1. Dodržujte pravidla
    2. Jak na to
    3. Kontinuální zlepšování
    4. Benchmarking
  • 6S
    1. Pocit bezpečí
    2. Jak na to
  • 7S
    1. Uspokojení
    2. Jak na to
  • 5S v administrativě
    1. 5U v praxi
  • 5S audit
    1. Motivace lidí
    2. Jak na to
  • Praktické cvičení
    1. Praktické cvičení je možné jen přímo na pracovišti účastníků.
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Doporučený následný kurz:
Lean, lidská část Six Sigma (LEAN1)
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena kurzu:
8 200,00 Kč (9 922,00 Kč včetně 21% DPH)

Vybrané zákaznické reference

Mi - King s.r.o., Petr F.
5S (7S) - metoda zlepšování procesů na pracovišti ( 5S)
"Spokojen, užitečné informace pro pokračování zlepšování pracovních úkolů."
Mi - King s.r.o., Ondřej V.
5S (7S) - metoda zlepšování procesů na pracovišti ( 5S)
"Profesionální a přínosné."