5S je základní metoda pro zlepšování procesů a bezpečnosti práce na pracovišti. Pokud ji nezvládnete, tak nepřemýšlejte o Kaizenu, Six Sigmě, TPM, atd. Přestože se jedná o základní metodu, tak v našich podmínkách často nefunguje, protože ji lidé nepřijmou. 5S je tedy i přípravou na další metody LEAN managementu. Navíc je metoda 5S vnímána jako postup vhodný do výroby. Ukážeme si, jak 5S přiblížit naší mentalitě (7S) a tak dosáhnout jejího přijetí a jak využít dané postupy i v kancelářích.
Vybrané zákaznické reference
LINDAB s.r.o., Petra L.
5S (7S) - metoda zlepšování procesů na pracovišti (
5S)
"Praktické zavedení do našich podmínek, pomoc se sestavením 5S."
LINDAB s.r.o., Dagmar D.
5S (7S) - metoda zlepšování procesů na pracovišti (
5S)
"Myslím, že bylo vedeno a zorganizováno přesně dle mých představ."
AŽD Praha s.r.o., Nicol R.
5S (7S) - metoda zlepšování procesů na pracovišti (
5S)
"Velice pozitivní, rád bych uvítal více takových školení."
AŽD Praha s.r.o., Petr S.
5S (7S) - metoda zlepšování procesů na pracovišti (
5S)
"Velmi dobré a poučné."
Mi-King s.r.o.
Mi-King s.r.o., Petr F.
5S (7S) - metoda zlepšování procesů na pracovišti (
5S)
"Spokojen, užitečné informace pro pokračování zlepšování pracovních úkolů."
Mi-King s.r.o.
Mi-King s.r.o., Ondřej V.
5S (7S) - metoda zlepšování procesů na pracovišti (
5S)
"Profesionální a přínosné."